導(dǎo)讀:

首先意凱中試乳化機(jī)小編為講解一下什么是工匠精神。“工匠精神”可以從瑞士制表匠的例子上一窺究竟。瑞士制表商對(duì)每一個(gè)零件、每一道工序、每一塊手表都精心打磨、專心雕琢、他們用心制造產(chǎn)品的態(tài)度就是工匠精神的思維和理念。在工匠們的眼里,只有對(duì)質(zhì)量的精益求精、對(duì)制造的一絲不茍、對(duì)完美的孜孜追求,除此之外,沒有其他。正是憑著這種凝神專一的工匠精神,瑞士手表得以譽(yù)滿天下、暢銷世界、成為經(jīng)典。工匠精神不是瑞士的專利,日本式管理有一個(gè)絕招:用精益求精的態(tài)度,把一種熱愛工作的精神代代相傳。這種精神其實(shí)就是“工匠精神”。本土化妝品是否需要更多“工匠精神”呢?一起來(lái)看個(gè)究竟~

本土化妝品 需要更多“工匠精神”

雅麗潔氣墊BB霜研發(fā)過(guò)程作為發(fā)布會(huì)主要內(nèi)容

9月底,雅麗潔在三亞開了一場(chǎng)有趣的發(fā)布會(huì)。會(huì)上,雅麗潔總經(jīng)理呂宏喜用頗具蘋果發(fā)布會(huì)味道的演講,講述了雅麗潔氣墊BB霜研發(fā)、生產(chǎn)過(guò)程中的故事。氣墊的氣孔數(shù)量有什么玄機(jī)?粉撲好壞如何評(píng)價(jià)?國(guó)產(chǎn)和進(jìn)口的外盒在成本和質(zhì)量上是怎么取舍平衡的?聽?wèi)T了各式新品發(fā)布會(huì)上的廣告投放、渠道戰(zhàn)略、利潤(rùn)空間等內(nèi)容,中試乳化機(jī)小編忽然覺得,原來(lái)產(chǎn)品背后的研發(fā)故事,也可以如此有趣。

本土化妝品發(fā)布會(huì)對(duì)產(chǎn)品本身不夠重視

在本土化妝品企業(yè)的各種新品發(fā)布會(huì)上,產(chǎn)品本身的價(jià)值、價(jià)值背后所代表的科技含量、技術(shù)水平以及傳遞的理念和文化,大多數(shù)時(shí)候都處在一個(gè)并不重要的位置。相比而言,近年廣受關(guān)注的IT行業(yè),蘋果、三星、小米、樂視,無(wú)不將產(chǎn)品的科技、工藝、對(duì)細(xì)節(jié)的追求和倡導(dǎo)的文化理念放在核心地位進(jìn)行講解,二者形成的鮮明對(duì)比,不由引人深思。

是產(chǎn)品不重要嗎?當(dāng)然不是。產(chǎn)品是企業(yè)的血液和命脈,也是實(shí)現(xiàn)與消費(fèi)者溝通最重要的工具。產(chǎn)品是企業(yè)的態(tài)度、精神和文化的集中體現(xiàn)。

對(duì)產(chǎn)品本身不夠重視的階段性原因

本土化妝品發(fā)布會(huì)對(duì)產(chǎn)品本身不夠重視,中試乳化機(jī)小編認(rèn)為,這其中有著特殊的階段性原因。在過(guò)去的十多年里,本土化妝品企業(yè)在以專營(yíng)店為主的渠道內(nèi)取得快速發(fā)展,更多的是依靠大量的廣告投放、合理的渠道利潤(rùn)分配以及更懂國(guó)情、更能變通的渠道和終端策略。在產(chǎn)品發(fā)布會(huì)上,渠道客戶也不太關(guān)心產(chǎn)品本身的價(jià)值,只要好賣、利潤(rùn)高就行。

發(fā)表評(píng)論

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