導(dǎo)讀:
上篇意凱日化乳化機(jī)小編介紹了國內(nèi)洗護(hù)發(fā)市場(chǎng),本土品牌崛起,但外資品牌卻地位依舊,并且優(yōu)勢(shì)還在繼續(xù)擴(kuò)大。洗護(hù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是如此激烈,誰能引領(lǐng)市場(chǎng)在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地呢?一起隨乳化機(jī)小編繼續(xù)來看看吧!
歐萊雅、漢高殺入第一陣營
對(duì)比寶潔、聯(lián)合利華和絲寶日化,一度專注于專業(yè)發(fā)廊的歐萊雅集團(tuán)和德國漢高進(jìn)入中國大眾洗護(hù)發(fā)市場(chǎng)較晚。不過據(jù)日化乳化機(jī)小編了解,歐萊雅旗下巴黎歐萊雅洗護(hù)發(fā)和漢高旗下施華蔻、絲蘊(yùn)現(xiàn)已取得了良好的發(fā)展。據(jù)凱度消費(fèi)者指數(shù)和貝恩分析提供的調(diào)查數(shù)據(jù),巴黎歐萊雅、施華蔻、絲蘊(yùn)無論是滲透率還是市場(chǎng)份額都已有顯著的增長,巴黎歐萊雅更是領(lǐng)銜市場(chǎng)份額增長榜單。
這一調(diào)查數(shù)據(jù)也得到了行業(yè)人士的認(rèn)可。鄭州京人商貿(mào)是施華蔻鄭州區(qū)域經(jīng)銷商,負(fù)責(zé)施華蔻在鄭州六縣一區(qū)大型超市系統(tǒng)的服務(wù)和配送。該公司總經(jīng)理王振興告訴本報(bào)記者,施華蔻和絲蘊(yùn)近幾年來市場(chǎng)表現(xiàn)良好,增速較其代理的聯(lián)合利華旗下品牌更快。
根據(jù)中華全國商業(yè)信息中心對(duì)全國重點(diǎn)大型零售企業(yè)洗發(fā)護(hù)發(fā)品的銷售統(tǒng)計(jì),2013年排名前十的洗護(hù)發(fā)品牌中,巴黎歐萊雅位列第七,而在2014年1-5月,巴黎歐萊雅也有四個(gè)月排名進(jìn)入前五位。漢高旗下品牌施華蔻表現(xiàn)同樣出色,其在中華全國商業(yè)信息中心去年的統(tǒng)計(jì)中雖未能進(jìn)入銷售前十,但今年1-5月卻連續(xù)擠入前十。
施華蔻和絲蘊(yùn)的崛起在漢高的財(cái)報(bào)中也有很好的體現(xiàn)。據(jù)漢高2013年財(cái)報(bào)顯示,漢高去年在亞太區(qū)實(shí)現(xiàn)了9.3%的增長,而中國地區(qū)的增長速度更是將近20%。作為漢高在中國區(qū)的重要品牌,施華蔻和絲蘊(yùn)對(duì)其業(yè)績貢獻(xiàn)顯然不容小視。
高端洗護(hù)發(fā)引領(lǐng)市場(chǎng)增長
2003年,資生堂水之密語作為最早的高端洗護(hù)發(fā)品牌進(jìn)入消費(fèi)者視線;2005年,德國漢高集團(tuán)將旗下的施華蔻引進(jìn)中國市場(chǎng);2007年,資生堂再次發(fā)力,在中國市場(chǎng)推出高端洗護(hù)發(fā)品牌絲蓓綺;同年潘婷也推出高端臻質(zhì)修護(hù)系列;2009年,歐萊雅集團(tuán)在中國市場(chǎng)推出巴黎歐萊雅專業(yè)修護(hù)受損秀發(fā)系列,其渠道及價(jià)格定位也被視為劍指高端;2010年初,名為海飛絲絲源復(fù)活組合的海飛絲高端系列面市;2011年初,漢高繼施華蔻后再次推出高端洗護(hù)發(fā)品牌絲蘊(yùn)。
日化乳化機(jī)小編認(rèn)為,從巴黎歐萊雅和施華蔻、絲蘊(yùn)的快速崛起,可以看出高端洗護(hù)發(fā)市場(chǎng)的巨大潛力。實(shí)際上,在凱度消費(fèi)者指數(shù)和貝恩分析提供的調(diào)查數(shù)據(jù)中,沙宣和海飛絲都獲得了市場(chǎng)份額的提升。值得注意的是,海飛絲在市場(chǎng)滲透率(購買的家庭占比)下降的情況下,市場(chǎng)份額卻得到了提升,這顯然得益于其絲源復(fù)活高端洗護(hù)發(fā)系列的成功。
資生堂、漢高、歐萊雅等加入競(jìng)爭(zhēng),在業(yè)內(nèi)人士看來,對(duì)于洗護(hù)發(fā)市場(chǎng)來說不是一件壞事。日化乳化機(jī)小編認(rèn)為,在洗護(hù)發(fā)這個(gè)高度成熟和穩(wěn)定的市場(chǎng)中,如果沒有新的消費(fèi)熱點(diǎn),增長將會(huì)乏力,而高端洗護(hù)發(fā)品牌之間的良性競(jìng)爭(zhēng)將帶來市場(chǎng)的“共榮共存”。(來源《化妝品報(bào)》)